ARCHIVO – En esta foto de archivo del 29 de junio de 2019, el presidente Donald Trump, a la izquierda, se reúne con el presidente chino Xi Jinping durante una reunión al margen de la cumbre del G-20 en Osaka, Japón. China ha anunciado que aumentará los aranceles sobre $ 75 mil millones de productos estadounidenses en represalia por el aumento de aranceles planificado por el presidente Donald Trump el 1 de septiembre en una guerra por la política comercial y tecnológica. (Foto AP / Susan Walsh, Archivo).

/ WASHINGTON (AP) –

—El presidente Donald Trump intensificó su lucha comercial con China el viernes, elevando los aranceles de represalia y ordenando a las compañías estadounidenses que consideren alternativas para hacer negocios allí.

También culpó a Jerome Powell, el hombre que designó como presidente de la Reserva Federal, por el estado de la economía nacional, preguntándose quién era un “enemigo más grande” de los Estados Unidos: Powell o el presidente chino, Xi Jinping.

Incluso para los estándares turbulentos de la presidencia de Trump, sus acciones, todas realizadas a través de Twitter, fueron notables, enviando a los mercados a la baja y aumentando la sensación de incertidumbre en la víspera de su viaje a Francia para una reunión de poderes económicos mundiales.

La medida de Trump se produjo después de que Beijing anunció el viernes por la mañana que había aumentado los impuestos sobre los productos estadounidenses. Se acurrucó con asesores, lanzando tweets que atacaron a China y a la Fed. Y burlonamente atribuyó una caída de Wall Street de 573 puntos a la retirada de un candidato marginal de la carrera presidencial demócrata. El promedio de Dow Jones finalmente cerró 623 puntos.

El presidente atacó a la Fed por no bajar las tasas en una reunión informal en Jackson Hole, Wyoming, donde no se estaba considerando tal acción. Powell, hablando con los banqueros centrales, aseguró vagamente que la Fed actuaría para sostener la expansión económica de la nación, pero señaló que el banco central tenía herramientas limitadas para lidiar con los daños de la disputa comercial.

Trump dijo que aumentaría los aranceles planificados sobre $ 300 mil millones en productos chinos del 10% al 15%. La Oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos también dijo que los aranceles existentes sobre otros $ 250 mil millones en importaciones chinas pasarían del 25% al ​​30% el 1 de octubre después de recibir comentarios del público.

El impacto podría ser radical para los consumidores.

“Con cada punto porcentual agregado a las alzas arancelarias, se hace cada vez más difícil para los importadores no pasar los costos al consumidor estadounidense”, dijo Wendy Cutler, ex negociadora comercial de Estados Unidos ahora en el Instituto de Política de la Sociedad de Asia. “Y esto sin mencionar la incertidumbre de que estos aumentos contribuyen al entorno empresarial general”.

Trump actuó horas después de que Pekín dijo que subiría los aranceles a las importaciones estadounidenses de $ 75 mil millones, una medida que algunos economistas temen podría llevar a una frágil economía global a la recesión.

El presidente parecía haber sido tomado por sorpresa con el aumento de tarifas de China, y se enojó cuando se reunió con su equipo de comercio en la Oficina Oval antes de partir hacia Francia, según dos personas familiarizadas con la reunión que hablaron con The Associated Press bajo condición de anonimato porque no estaban autorizados a revelar conversaciones a puerta cerrada.

Funcionarios de la administración, incluido el Representante de Comercio de los Estados Unidos, Robert Lighthizer, y el asesor Peter Navarro, discutieron las posibles opciones de represalia. El secretario del Tesoro, Steve Mnuchin, regresando de vacaciones, se unió por teléfono.

Más temprano el viernes, el presidente dijo que “por la presente ordenó” a las compañías estadounidenses buscar alternativas para hacer negocios en China. La Casa Blanca no citó qué autoridad podría usar el presidente para obligar a las empresas privadas a cambiar sus prácticas.

La última escalada de Trump impondrá una carga en muchos hogares estadounidenses. Incluso antes de anunciar un aumento el viernes, JP Morgan había estimado que las tarifas de Trump costarían al hogar promedio aproximadamente $ 1,000 al año si continuaba con sus amenazas.

Empresas grandes y pequeñas se unieron en un coro de oposición a la intensificación de las hostilidades.

“Es imposible para las empresas planificar el futuro en este tipo de entorno”, dijo David French, vicepresidente senior de relaciones gubernamentales de la Federación Nacional de Minoristas. “El enfoque de la administración claramente no está funcionando, y la respuesta no es más impuestos a las empresas y consumidores estadounidenses. ¿Dónde termina esto?

Si Trump sigue adelante con todos los aranceles que ha anunciado, cubrirían casi todo lo que China envía a los Estados Unidos.

China, por su parte, impuso nuevos aranceles del 5% y del 10% a los productos estadounidenses de    $ 75 mil millones en represalia. Al igual que Trump, los aranceles chinos se impondrán en dos lotes: primero el 1 de septiembre y luego el 15 de diciembre.

China también continuará con los aranceles de importación previamente pospuestos para automóviles y autopartes fabricados en Estados Unidos, anunció el Ministerio de Finanzas.

Los tuits de Trump incluyeron el viernes una declaración en la que se declara: “Se ordena a nuestras grandes compañías estadounidenses que comiencen inmediatamente a buscar una alternativa a China, incluyendo traer … a sus compañías a CASA y hacer sus productos en Estados Unidos”.

French, en la National Retail Federation, dijo que era “poco realista para los minoristas estadounidenses salir de la segunda economía más grande del mundo. … Nuestra presencia en China nos permite llegar a clientes chinos y desarrollar mercados en el extranjero “.

Jay Foreman, CEO de Basic Fun!, una compañía de juguetes de Florida que importa de China, dijo que la demanda de Trump a las compañías estadounidenses era indignante.

Fue una “declaración sin precedentes que un presidente debe hacer a empresas privadas cuando no hay un problema de seguridad nacional involucrado”, dijo.

La disputa de 13 meses entre Estados Unidos y China ha estado sacudiendo los mercados financieros, interrumpiendo el comercio internacional y debilitando las perspectivas de crecimiento económico mundial.

Washington acusa a China de utilizar tácticas depredadoras, incluido el robo absoluto de secretos comerciales de Estados Unidos, en un impulso agresivo para convertirse en un líder mundial en tecnologías de vanguardia, como inteligencia artificial y automóviles eléctricos.

Doce rondas de conversaciones no han logrado romper el estancamiento, aunque se esperan más negociaciones el próximo mes. Los líderes chinos han ofrecido alterar los detalles de sus políticas, pero se resisten a cualquier acuerdo que les obligue a renunciar a sus aspiraciones de convertirse en una potencia tecnológica.

Los dos países también están estancados sobre cómo hacer cumplir cualquier acuerdo.

Las alzas arancelarias anunciadas por China, y la respuesta de Trump, son las últimas señales de que ambos países están investigando.

“China está señalando una vez más que no tiene intención de retirarse de la guerra comercial, reduciendo aún más la probabilidad de que Estados Unidos y China lleguen a un acuerdo comercial en los próximos meses”, dijo el economista de la Universidad de Cornell, Eswar Prasad, ex jefe. de la división de China en el Fondo Monetario Internacional.

Según el Ministerio de Finanzas de China, los aumentos de aranceles a partir del 1 de septiembre se aplican a 1,700 artículos que van desde maíz dulce congelado, hígado de res y cerdo seco hasta mármol, otros materiales de construcción y llantas de bicicleta.

Las sanciones que entrarán en vigencia el 15 de diciembre cubren 3,300 artículos incluyendo café, canela, químicos industriales y tijeras, dijo el ministerio.

La mayoría de los productos se ven afectados por segunda vez, posiblemente reflejando la renuencia de Beijing a dañar su propia economía al extender las sanciones a las importaciones que necesitan sus propias industrias, según Mark Williams de Capital Economics. Dijo que solo $ 11 mil millones de los $ 75 mil millones de bienes en las listas chinas están siendo castigados por primera vez.

Williams señaló que las aeronaves y los circuitos integrados, un aporte importante para la industria china, aún están exentos de represalias.

Eso refleja “un deseo de limitar el daño que los aranceles sobre los bienes estadounidenses podrían causar a su propia economía”, dijo Williams en un informe.

Los chinos dijeron que se impondrán aranceles del 25% y del 5% a los automóviles y autopartes fabricados en Estados Unidos el 15 de diciembre. Beijing había planeado esas alzas arancelarias el año pasado, pero las eliminó temporalmente para mantener las conversaciones.

Es probable que BMW, Tesla, Ford y Mercedes-Benz sean los más afectados por las tarifas automotrices chinas. En 2018, BMW exportó alrededor de 87,000 SUV de lujo a China desde una planta cerca de Spartanburg, SC. ​​Exporta más vehículos a China que cualquier otra planta automotriz estadounidense.

Juntos, Ford, BMW, Mercedes y otros exportaron alrededor de 164,000 vehículos a China desde   EE. UU. En 2018, según el Centro de Investigación Automotriz, un grupo de expertos en Ann Arbor, Michigan. La mayoría de ellos son autos de lujo y SUV con mayores márgenes de ganancia que pueden cubrir salarios más altos en los Estados Unidos. Las exportaciones han bajado de aproximadamente 262,000 en 2017.

Tesla, que está construyendo una planta en China, obtuvo el año pasado alrededor del 12% de sus ingresos al exportar alrededor de 14.300 autos eléctricos y SUV de California a China, según Barclays. La mayoría de las exportaciones de Ford son de la marca de lujo Lincoln, pero la mayoría de los vehículos que vende en China se fabrican en fábricas de empresas conjuntas.

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McDonald informó desde Beijing. Los escritores de Associated Press Tom Krisher en Detroit, Anne D’Innocenzio en Nueva York y Kevin Freking y Deb Riechmann en Washington contribuyeron a este informe.